القبعات الست للتفكير
شوق أبو صالح - 21\02\2009
ترجع فكرة القبعات الست للتفكير الى الدكتور ادوارد دي بونو الذي طرح كثيرا من
الافكار حول تعليم التفكير. وتستند هذه الفكره على ان كل شخص يبني نقاش مع شخص اخر
ويريد الدفاع عن فكرته او شرحها للطرف الاخر ولا يستمع الى فكرة الشخص الاخر او
يعارضه في فكرته، مما يؤدي الى
الى جدال بلا نهايه دون الوصوال الى نتيجه معينه.
وتقوم طريقة القبعات الست على الطلب من أي شخص أن يفكر بطريقه ما ومن بعدها يطلب
منه الانتقال الى فكرة اخرى.
أي ان الشخص يمكن أن يلبس أي من القبعات الست الملونه التي تمثل كل قبعه منها لونا
معينا من الوان التفكير.
ويرى الدكتور ادوارد دي بونو أن اختيار القبعات الست الملونه تم على اساس ان
القبعات هي الاقرب للراس، والرأس يحوي الدماغ الذي يقوم
بوظيفة التفكير ولهذا هي أقرب للتفكير.
وعادة لا تبقى القبعة طويلا على الرأس،
لأننا سرعان ما نغيرها بتغيير الظروف، وهكذا الافكار،
فقد تستغرب بفكرة معينة في
وقت ما وتغيرها في وقت اخر، كالقبعه التي لا يمكن ان
تلبسها طويلا، وكذلك الفكره يجب ان لا تبقى طويلا لدينا
فأن بقيت طويلا لدينا فأنها ستصبح بلا جدوى.
وقد يحتاج الانسان الى عدة الوان مختلفه من التفكير، كما
يحتاج الى تغيير اسلوبه في التفكير حسب النقاش او الوضع الذي يعيشه،
ولذلك الانسان المفكر يحتاج الى لبس عدة قبعات مختلفه للتفكير والابداع والنقد.
والقبعات الست طريقه مفيده للطلاب لتدريبهم على التفكير وأختصار
الوقت وزيادة قدرتهم عى التكير والابداع.
والقبعات الست هي:
القبعه البيضاء: وتشير الى النمط المحايد. والمقصود هنا
جمع المعلومات حول موضوع التفكير او المشروع أو الفكرة،
الاسعار الكميات والتكاليف، ومعلومات حول البيئه المحيطه
والظروف، ومعلومات حول مشروعات ومشاريع ان وجدت،
لاحظ ان مثل هذه المعومات محايدة لا إيجابية
ولا سلبية ولذلك اختار اللون الابيض.
القبعه الصفراء:وتشير الى التفكير الايجابي، وهي مأخوذة
من لون الشمس ورمز للعطاء ومصدر الطاقه. عند
ارتداءالقبعه الصفراء نفكر في الجوانب الايجابيه للفكرة،
على سبيل المثال، كيف تزيد هذه الفكرة
من دخلنا
او كيف تفيدنا هذه الفكرة في النجاح.
القبعه السوداء: وتشير الى التفكير التشائمي،
وعند ارتدائها نبدأ في التفكير في الجوانب السلبيه
للمشروع، أو في الخسائر
والصعوبات التي سنواجهها.
القبعه الحمراء: وتشير الى التفكير العاطفي، وعند
أرتدائها نبدأ التفكير في المشروع بشكل عاطفي دون النظر
الى العوامل المنطقية والايجابيات والسلبيات.
ما هي العواطف التي تدفعك للخوض في هذا المشروع؟
ما هي المتع التي ستجنيها؟ لذلك هل تشعر بمشاعر فخر او
اعتزاز او غيرها عند دخولك او تبنيك لمثل هدا الامر؟
القبعه الخضراء: وتشير الى التفكير الابداعي، وهي مأخوذه
من الاشجار وما فيها ن معاني من الابداع والتجديد. وعند
أرتداء القبعه الخضراء نبحث عن افكار جديدة لم يسبق ان
فكرنا بها. مثلا نفكر في اصل الموضوع – المشروع لماذا لا
نبحث عن مشروع يمثل فكرة جديدة
ام تفكر في السلبيات، كيف يمكن ان تتجاوز هذه السلبيات
بشكل ابداعي وتحويلها الى ايجابيات، كما يمكن ان نفكر في
مزيد من الايجابيات التي يمكن ان يضيفها المشروع، ثم
نفكر بشكل ابداعي عن دور العواطف والمشاعر في انجاح هذا المشروع،
وهكذا تنفتح لنا افاق جديدة للتفكير يمكن ان توصلنا الى
افكار جديدة.
القبعه الزرقاء: وترمز الى التفكير الشمولي. ويأتي دورها
من استعمال جميع انماط التفكير الداخله في تعريف التقنيه،
فقبل انهاء عملية التفكير يطرح السؤال هل استخدمنا جميع الانماط؟
هل هناك نمط يحتاج الى مزيد بحث وتفكير فيه؟ وبناء على
على اجابة السؤال يتم ايقاف عملية التفكير أو استكمالها.